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L'article invite à interroger les normes professionnelles et culturelles à travers une réflexion née d'un voyage au Japon et de l'expérience avec Human Coders. Il expose comment s'affranchir du modèle startup axé sur la levée de fonds et la pression de croissance peut favoriser la liberté, l'équilibre et une approche durable du travail, en s'appuyant sur des règles internes et une remise en question des évidences.